+7(495)114-53-77  
info@isopm.ru
Мы в соц.сетях:
  • Сертификация
    специалистов
    • Уровни сертификации
      • Базовый уровень
      • Координатор и руководитель проектов
      • Руководитель проектов повышенной сложности
      • Куратор проекта
    • Подготовка и прохождение сертификации
      • Региональные центры сертификации
      • Авторизованные центры подготовки
      • Самостоятельная подготовка
    • Студентам и преподавателям ВУЗов
    • Договор и оплата
    • Пробное тестирование
    • Ресертификация
    • ЧАВО
    • Реестр сертифицированных специалистов
  • Сертификация
    организаций
    • Методология и нормативные требования
    • Методика оценки
    • Порядок сертификации
    • Подать заявку
    • Реестр сертифицированных организаций
  • Оценка персонала
    • Результаты оценки
  • СИСТЕМА ПРО
    • Модель компетенций сертификации ПМ СТАНДАРТ
    • Методика оценки ПМ СТАНДАРТ
    • Модель сложности проектов
  • Методология
    • Стандарты по проектному управлению
  • Блог
  • ОПЛАТА ON-LINE
  • О ЦОРПУ
    • Направления деятельности
    • Кейсы
    • Правление
    • Экспертный совет
    • Проекты
      • Проектный Олимп
      • Лучшие практики проектного управления
      • Проектные офисы по сервисной модели
    • Стать партнером
      • Свободные агенты
      • Карта партнеров

Сертификация специалистов

Сертификация организаций

Оценка проектного персонала

СИСТЕМА ПРО

Методические основы проектного управления

Блог

Голосования, опросы и тесты

О ЦОРПУ

Хотите следить за развитием проектного управления в России? Подпишитесь на наш новостной дайджест и приглашения на мероприятия

Подписаться
Заявка на сертификацию

Заявка на сертификацию систем управления
Система добровольной сертификации организаций
Главная / Блог / «Задача руководителя проекта - преодолеть путь от порта приписки до конечного порта с минимальными затратами»
05.08.2021

«Задача руководителя проекта - преодолеть путь от порта приписки до конечного порта с минимальными затратами»



Слюсарев Александр Сергеевич,
Руководитель проектов в ООО "ЕПТ Инжиниринг"

Наша компания занимается комплексными проектами в сфере энергетики. Свой трудовой путь начал с инженера проектировщика. Полученные знания помогают хорошо ориентироваться в предметной области проекта.

  • Что для вас управление проектами?

Управление проектами для меня - это как управление морским судном. Задача руководителя проекта (капитана судна) - преодолеть путь от порта приписки до конечного порта с минимальными затратами. А на пути обязательно встретятся коварные подводные течения, возможно даже пираты….

  • Что стимулировало вас пройти сертификацию на Руководителя проектами?

Сертификация – это, определенно, конкурентное преимущество на рынке труда. Возвращаясь к аналогии с судовождением — сертификат Руководителя проекта, это подтверждение того, что капитан обладает всеми необходимыми знаниями и ему можно доверить груз любой ценности.

  • Сложно ли было пройти сертификацию? Какие вопросы показались самыми простыми, а над какими пришлось подумать?

Я шел на сертификацию с достаточным багажом теоретических знаний и пятилетним практическим опытом управления проектами.
Закрытые вопросы достаточно простые, главное внимательно их читать. А вот над открытыми вопросами пришлось подумать. Открытые вопросы расположены в конце сертификационного испытания. При повторном прохождении я бы начал отвечать сначала на открытые вопросы.

  • Что скажете коллегам? Будете рекомендовать последовать вашему примеру?

Многие мои коллеги уже начали интересоваться сертификацией. Я всем рекомендую попробовать свои силы на пробном тестировании. Оно ни к чему не обязывает.
ПМ Стандарт, по моему мнению, самая доступная по цене сертификация. Можно легко выбрать удобную дату и близкий к месту жительства сертификационный центр.

  • Считаете ли вы, что последовательная сертификация в области управления проектами - это подтверждение правильной траектории развития проектного специалиста?

Уверенно могу сказать, да.
Здесь, как и в любой области знаний, важна последовательность и соблюдение принципа от простого к сложному.

  • Как Вы считаете какие есть преимущества прохождения сертификации в Региональном Центре Сертификации Сибирского федерального университета?

Преимущества – специально подготовленные аудитории, где удобная мебель и нет ни каких отвлекающих факторов.
Так же стоит отметить транспортную доступность. Остановка общественного транспорта находится прямо перед корпусом. Если же приехать на личном автомобиле есть парковка, с достаточным количеством свободных мест.


    • Сертификация специалистов
    • Уровни сертификации
    • Подготовка и прохождение сертификации
    • Договор и оплата
    • Пробное тестирование
    • ЧАВО
    • Реестр сертифицированных специалистов
    • Сертификация организаций
    • Методология и нормативные требования
    • Методика оценки
    • Порядок сертификации
    • Подать заявку
    • Реестр сертифицированных организаций
      • Методические основы проектного
        управления
      • Стандарты по проектному управлению
      • Стандарты в разработке
      • Методические материалы органов власти
    • СИСТЕМА ПРО
    • Модель компетенций сертификации
    • Методика оценки
    • Модель сложности проектов
      • О ЦОРПУ
      • Правление
      • Экспертный совет
      • Проекты
      • Стать партнером
    • Новости
    • Карта сайта
    • Контакты
    • Политика
      конфиденциальности
    • Правовая информация
© АНО «ЦОРПУ»
119285, г. Москва, ул. Пырьева 11А, помещ. 4, ком.13, а/я 52
Тел./факс: +7(495) 114-53-77
E-mail: info@isopm.ru